Challenge Partner – Pharma-Consulting (Strategie, Organisation, Prozesse, Projekte)

Die Erfahrung aus vielen, der von uns durchgeführten Projekte zeigt, dass die Initiierung, Implementierung, Umsetzung und Erfolgsmessung von Projekten ein hohes Maß an Engagement, Motivation und Weitsicht erfordern, um sie zum Erfolg zu bringen. Häufig sind externe Impulse und Sichtweisen hilfreich, um über den eigenen Tellerrand hinauszusehen. Wir begleiten und unterstützen deshalb Projekte als externer beratender Challenge-Partner und Impulsgeber.

Analysen und Potentialermittlung

Grundlage einer erfolgreichen Strategie ist eine strukturierte Analyse im Vorfeld. Zur Entwicklung einer geeigneten Unternehmens- oder Marketingstrategie analysieren wir je nach Erfordernissen u. a. Unternehmensstruktur und -prozesse, Marktumfeld und Potenzial, Wettbewerb und Stakeholder.

Unternehmens-, Portfolio-, Marketing- und Vertriebsstrategien

Basierend auf strukturierten Analysen und/oder Marktforschungsergebnissen sowie Kundeninformationen entwickeln wir eine entsprechende Unternehmensstrategie oder Marketing- und Sales-Strategie, zum Beispiel im Rahmen von Produktlaunches, Life-Cycle Management, Positionierungen, Portfolio-Optimierungen etc.

Change-Management Prozesse

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind ein wichtiger Bestandteil zum Erhalt oder Ausbau der Marktposition. Oft sind sie aber wenig beliebt und führen zur Verunsicherung innerhalb der Belegschaft. Wir bieten strategische Unterstützung bei der Initiierung, Zieldefinition, Konzeption und Umsetzung von Change Management Prozessen und unterstützen bei wichtigen Erfolgsfaktoren wie der internen und externen Kommunikation, Motivation, Qualifikation und frühzeitigen Einbindung betroffener Mitarbeiter.

Interim Management

• Übernahme von Management-, Leitungs- und Führungsaufgaben – Business Unit Leitung, Marketing und Sales, Medical Affairs

Projektmanagement

• Planung, Leitung, Ausführung, Controlling
• Leitung von interdisziplinären Teams in Marketing-, Medizin- und Vertriebsprojekten

Die Dr. Erkens Consulting Group verfügt über ein großes medizinisches Netzwerk in verschiedenen Indikationsgebieten.

Wir sprechen beide Sprachen und verbinden Schnittstellen

• Strategische Unterstützung bei der methodischen und konzeptionellen Entwicklung geeigneter Marktforschungsprojekte und damit ein höherer Nutzen für den internen Auftraggeber (Unternehmensleitung, Marketing und Vertrieb etc.)
• Analytisch- und marktforschungsbasierte Strategien im Bereich Marketing und Vertrieb zur Umsetzung von markt- und kundenorientierten Marketing- und Projektkonzepten

Chancen und Risiken im Markt

• Marktsituation – Marktstrukturen – Marktsegmentierung
• Zielgruppenanalyse und Segmentierung
• Therapiegewohnheiten
• Unmet Needs
• Wettbewerbsanalysen
• Patientenpotenziale
• Patient Journey
• Prognose von Markt-/ Patientenanteilen
• Treiber und Barrieren
• Strategische Ansatzpunkte

Operatives Marketing

• Unterstützung bei der Umsetzung von Marketing- und Vertriebsstrategien und
  Konzepten
• Entwicklung von integrierten Kommunikationsstrategien (Marketing-/Produktkommunikation)
• Unterstützung der internen und externen Kommunikation

Vermarktungs- und Werbekonzepte

• Printwerbung und Besprechungsunterlagen (Folder, Broschüren, Flyer, Plakate, Anzeigen …)
• Zeitschriften, Newsletter
• Kongressunterstützung

Redaktion / Content Management

• Medizinisch-wissenschaftliche Beiträge
• Patientenorientierte Beiträge
• Arzt-Patienten-Kommunikation

Fort- und Weiterbildung (Spektrum Akademie)

• Konzeption und Durchführung medizinischer Informations- und Fortbildungsveranstaltungen für Healthcare Professionals (HCP)
• Schulungs- und Trainingsprogramme für HCPs, Patienten, Pharma- und Medizintechnikmitarbeiter (u. a. Inhouse-Schulungen und Trainings)
• Moderation, Vorträge
• Wissensmanagement
• Patientenprogramme